Popis online kurzu Leadership Espresso
Leadership není o talentu, mindsetu, inteligenci. Je to "sada" naučitelných dovedností, která se projevuje v každodenním chování. Tento kurz ti nabídne velmi praktický návod hned na několik z těchto každodenních rutin efektivního manažera a lídra.
Kurz tě v šesti sériích provede těmito kroky:
V sérii 1 pochopíš, že i ty můžeš být skvělým lídrem. Porozumíš rozdílu mezi managementem a leadershipem a zjistíš, co potřebuješ dělat proto, aby si si přenesl/a nové dovednosti do praxe a udělal/a si z nich zvyky, které se udrží.
V sérii 2 získáš manuál na opravdu jednoduchou, ale super praktickou manažerskou dovednost: zpětnou vazbu. Po této sérii budeš rozumět tomu, proč ji používat a jak na to.
V sérii 3 představíme tři absolutně základní manažerské rutiny, které změní tvou kariéru od momentu, kdy je zavedeš do své praxe a začneš poctivě dělat.
V sérii 4 zjistíš jaké je tajemství motivace. Všichni jej hledají, ty ho budeš znát.
V sérii 5 si osvojíš další důležitý pohled manažera a to, že lidi nemůžeš vést stejně. Lidi mají různé potřeby, motivaci, cíle, osobnosti a proto je úkolem lídra hledat jak na koho. Ty budeš po této části znát jeden z modelů situačního vedení.
V sérii 6 všechno propojíme. Leadership je běh na dlouhou trať a celoživotní učení. Proto zjistíš, co je nejdůležitějším "nástrojem" lídra pro dlouhodobou a udržitelnou efektivitu a spokojenost.
Kurz tě v šesti sériích provede těmito kroky:
V sérii 1 pochopíš, že i ty můžeš být skvělým lídrem. Porozumíš rozdílu mezi managementem a leadershipem a zjistíš, co potřebuješ dělat proto, aby si si přenesl/a nové dovednosti do praxe a udělal/a si z nich zvyky, které se udrží.
V sérii 2 získáš manuál na opravdu jednoduchou, ale super praktickou manažerskou dovednost: zpětnou vazbu. Po této sérii budeš rozumět tomu, proč ji používat a jak na to.
V sérii 3 představíme tři absolutně základní manažerské rutiny, které změní tvou kariéru od momentu, kdy je zavedeš do své praxe a začneš poctivě dělat.
V sérii 4 zjistíš jaké je tajemství motivace. Všichni jej hledají, ty ho budeš znát.
V sérii 5 si osvojíš další důležitý pohled manažera a to, že lidi nemůžeš vést stejně. Lidi mají různé potřeby, motivaci, cíle, osobnosti a proto je úkolem lídra hledat jak na koho. Ty budeš po této části znát jeden z modelů situačního vedení.
V sérii 6 všechno propojíme. Leadership je běh na dlouhou trať a celoživotní učení. Proto zjistíš, co je nejdůležitějším "nástrojem" lídra pro dlouhodobou a udržitelnou efektivitu a spokojenost.
Co všechno dostanete
- videotutoriály na téma Leadership Espresso,
- certifikát o absolvování online kurzu Leadership Espresso,
- moderované diskusní fórum,
- garance vrácení peněz do 14 dnů v případě nespokojenosti s kurzem.
Kapitoly online kurzu
Osobnost lídra: Co potřebuji vědět na začátku? (3)
1.1 Můžu se i já stát lídrem?
4:55
1.2 Manažer, nebo lídr
4:41
1.3 Přepiš svůj scénář
6:21
Umění zpětné vazby (3)
2.1 Clear is kind
4:22
2.2 Akce. Dopad. Doporučení.
4:39
2.3 Co se stane, když ...
5:24
3 nejdůležitější manažerské rutiny (3)
3.1 Tři manažerské rutiny
5:13
3.2 Setkávání se s týmem
5:36
3.3 1:1 s jednotlivci
5:36
Tajemství motivace (3)
4.1 Motivace 2.0
6:28
4.2 Využití silných stránek
4:33
4.3 Vím, ale neřeknu
5:38
Jak na koho? (3)
5.1 Jak na nováčky
5:24
5.2 Delegování
4:34
5.3 Vést direktivně, to se smí?
5:32
Propojení předchozích kroků (3)
6.1 Lídr jako nástroj
5:04
6.2 Leadership jako proces
4:29
6.3 Vytvoření a aplikace efektivních manažerských rutin
5:14
Lektor online kurzu
Marek Marušinec
Kouč, konzultant, trenér, jednatel
Jsem kouč, trenér, konzultant pro lídry nebo pro ty, kteří se jimi chtějí stát. Mou vášní je leadership.
V osobnostním rozvoji nevěřím na jednorázová a rychlá řešení. Věřím, že rozvoj je dlouhodobá cesta. Proto jdu do hloubky a zajímám se o leadership a osobnostní rozvoj komplexně.
Vedl jsem různé týmy od 2 do 400 lidí. Prošel jsem si vedením týmu, vedením oddělení s několika týmy i vedením celé pobočky s několika odděleními. Vedl jsem tým v operativě, v administrativě, manažerský tým, dokonce sportovní tým.
Kromě 15 let praxe s vedením týmů, mám psychoterapeutický výcvik (PCA), čtyři koučovací výcviky (Koučink Centrum, Gestalt Essence) a několik stovek odkoučovaných hodin, akreditaci pro práci s psychometrikou (Insights Discovery), Facet5, Master Facilitator trénink (trénink trenérů) a vedl jsem desítky různých tréninků pro lídry a manažery.
Měl jsem na starosti jako manažer 5 let rozvoj a vzdělávání pro pobočku globální korporace v CZ, vytvořil jsem rozvojový program pro začínající lídry, implementoval talent management program a rozbíhal globální vzdělávací kurikulum pro CZ a také jako podpora pro jiné krajiny v celém Middle East & Europe & Afrika regionu.
Všechno tyto zkušenosti dnes přináším do práce se svými klienty. S jednotlivci při individuálním provázení i se společnostmi v organizačním rozvoji. Výsledkem mé práce jsou vědomější a kompetentnější lídři.
Jsem také autorem Abecedy Lídra, online onboarding programu pro začínající lídry. Přenesl jsem do něj své praktické zkušenosti s vedením a také léta studia a vzdělávání v této oblasti.
5,0
Hodnocení
1
Kurz
Hodnocení studentů
Hodnocení od studentů zapsaných v kurzu na Skillmea.
5,0 z 5
· 12 hodnocení
Ján B.
5
Vyborna praca!! Jeden z top kurzov ak nie vobec najlepsi aky som tu absolvoval.. Urcite si ho odlozim na opatovne pripomenutie v buducnosti.. PS : Osobne odporucanie vypocut 1,25 rychlost..
Patrik G.
5
Kurz som si užil. Bol veľmi poučný a priniesol mi viac informácií o tom čo byť manažérom a leadrom znamená. Rovnako je dobré si ho pozrieť aj z pohľadu člena tímu a zistiť tým či vedenie robí svoj job ako má. Privítal by som ďalšiu sériu ktorá by šla trochu viac do hĺbky.
Jiří P.
5
Leadership Espresso je vyvážený a inspirativní šálek kávy, který si po dobře odvedené práci, rádi vypijete se svými zaměstnanci nebo šéfem :) ... díky
Milan V.
5
Je evidentné po zhliadnutý všetkých videí, že autor kurzu si s tým dal záležať na tejto problematike a snažil sa ju vysvetliť aj trochu hlbšie, preto mu dávam 5 plus hviezdičky.
