Online kurz Lídři a generativní AI

Lídři a generativní AI

Level
Kapitol
53
Kategorie
Business & Finance
Hodnocení
4,8 z 5
Délka
5h 35min
Jazyk
SK

Popis online kurzu Lídři a generativní AI

Generativní umělá inteligence je připravena nově definovat role lídrů a manažerů. Tento intenzivní 5hodinový kurz je určen speciálně pro lidi na vedoucích pozicích a zaměřuje se na jedinečné způsoby, jakými bude AI ovlivňovat jejich práci.

Kurz přesahuje "velký rozruch" kolem AI a zabývá se jejím reálným potenciálem, přísliby i omezeními. Účastníci prozkoumají, jak AI změní očekávání týkající se efektivnosti, jak přetvoří týmovou dynamiku a ovlivní dovednosti, které se na pracovišti nejvíce cení. Kurz umožní vedoucím pracovníkům využívat AI jako strategický nástroj, orientovat se v náročných výzvách a podporovat prostředí inovací a adaptace.

Co si z kurzu Lídři a generativní AI odnesete?

  • Jasný plán, jak vést svůj tým a organizaci přes revoluci v oblasti umělé inteligence.
  • Schopnost identifikovat a rozvíjet lidské dovednosti, které budou i nadále nezbytné na pracovišti ovlivněném AI.
  • Praktické strategie pro experimentování s AI a sebevědomé podporování inovací.
  • Rámec pro etické rozhodování a zodpovědnou implementaci AI.

Struktura kurzu Lídři a generativní AI


Modul 1: Základní očekávání

  • Za hranicí "velkého rozruchu": Krátká historie umělé inteligence, připomenutí si minulých "AI winters" umělé inteligence a zdůraznění, že ačkoli je potenciál dnešní umělé inteligence obrovský, není "všemocná". Tato revoluce je však jedinečná díky své cenové dostupnosti a přístupnosti.
  • Osoby v AI prostředí: Diskuse o klíčových úlohách v AI ekosystému (uživatelé, vývojáři a ti, kteří přecházejí na nové pozice) ao tom, jak se budou měnit potřeby vedení pro každou z nich.
  • Lidská jedinečnost: V této souvislosti budeme zkoumat trvalou hodnotu lidských dovedností a vlastností (emocionální inteligence, kritické myšlení, komplexní řešení problémů, přizpůsobivost, etický úsudek, spolupráce, zvědavost a celoživotní vzdělávání) a to, jak se stanou ještě důležitějšími ve světě rozšířeném o umělou inteligenci.

Modul 2: Posílená kreativita

  • Kreativita jako násobitel síly: Pochopení toho, jak se kreativita stává rozhodujícím rozlišovacím prvkem při efektivní práci s generativní AI. Účastníci prozkoumají složky kreativity a naučí se, jak ji rozvíjet ve svých týmech.
  • Hodnocení kreativního potenciálu v éře umělé inteligence: Strategie hodnocení kreativity u jednotlivců a týmů s nástroji AI i bez nich a jak rozvíjet kulturu inovací.

Modul 3: Navigace při organizačních změnách

  • Vedení transformace umělou inteligencí: Jednotný přístup k vytvoření pocitu naléhavosti, budování spolupráce, rozvoji vize, posílení týmů a řešení odporu vůči změnám. Vedoucí pracovníci se dozvědí, jak vytvořit strategický plán pro přijetí AI a zároveň zmírnit potenciální rizika a etické problémy.
  • Evropská regulace AI Act: Stručný přehled klíčových elementů regulace a jejích důsledků pro organizace.

Modul 4: Inovace prostřednictvím experimentování

  • Generativní AI jako katalyzátor inovací: Rozpoznání transformačního potenciálu AI jako samotné technologie a naučení se jak strategicky stanovit priority a vyhodnotit projekty založené na AI.
  • Umění experimentování a vytváření prototypů: Osvojení si myšlení založeného na opakovaném testování a učení. Vedoucí pracovníci zjistí, jak přistupovat ke změnám řízeným umělou inteligencí jako k sérii experimentů se zaměřením na vytváření prototypů a vyhodnocování výsledků před jejich plnou implementací.

Modul 5: Kritické myšlení a etické vedení

  • Odhalování zkreslení: Zkoumání potenciálu pro zkreslení v algoritmech umělé inteligence a strategie pro jejich zmírnění.
  • Hodnocení informací: Rozvíjení dovedností kritického myšlení k posouzení platnosti a spolehlivosti výstupů generovaných umělou inteligencí.
  • Zachování objektivity: Rozpoznávání kognitivních zkreslení a předsudků, které mohou ovlivnit interpretaci výstupů AI.
  • Vztah mezi člověkem a umělou inteligencí: Účastníci se dozvědí jak balancovat výstupy umělé inteligence s lidskou intuicí a odbornými znalostmi.

Praktické ukázky:

  • Přístupnost umělé inteligence: Ukázky jednoduchého používání a všestrannosti AI nástrojů, které jsou založeny na ovládání hlasem jako je ChatGPT Voice.
  • Snížení nákladů na vývoj: Ukázka toho, jak může AI zefektivnit úkoly, jako je generování SQL dotazů, čímž se sníží potřeba specifických dovedností.
  • Rozšíření možností: Přezkoumání toho, jak nám AI nástroje mohou umožnit dělat úkoly, na které jsme dříve museli umět programovat (např. analýza dat pomocí ChatGPT).
  • Nahrazení dílčích rolí: Přezkoumání toho, jak může AI automatizovat specifické aspekty pracovních pozic, čímž se potenciálně může změnit složení týmu.

Pro koho je kurz Lídři a generativní AI vhodný

Současní a aspirující manažeři v jakémkoli odvětví:
  • Naučíte se, jak vést své týmy a organizace během AI transformace.
  • Získáte strategie pro efektivní využití generativní AI ve vašem podnikání.

Profesionálové na ne-manažerských pozicích:
  • Pochopíte, jaká budou očekávání vašich manažerek/manažerů v souvislosti s implementací AI.
  • Budete připraveni na změny, které AI přinese do vaší pracovní role.

Vstupní požadavky na kurz Lídři a generativní AI

Tento kurz nemá žádné vstupní požadavky či předpoklady. Základní znalost konceptu generativní umělé inteligence (např. používání ChatGPT) však může být nápomocná.

Co vše s kurzem Lídři a generativní AI získáte

  • video tutoriály na téma Lídři a generativní AI,
  • certifikát o absolvování online kurzu Lídři a generativní AI,
  • moderované diskusní fórum, ve kterém na otázky odpovídá autor kurzu Róbert Barcík,
  • garance vrácení peněz do 14 dnů v případě nespokojenosti s kurzem.

Kapitoly online kurzu

Kapitola 1: Vitajte v kurze (3)

Cieľ tohto kurzu
4:17
Tvoj lektor a ako sa s ním spojiť
1:21
Materiály na stiahnutie
0:35

Kapitola 2: Poučenie z histórie AI (8)

AI ako automatizácia: Poučenie z vodných hodín Agory
6:29
Vyhnutie sa klamom AI: Poučenie z prístroja Mechanical Turk
2:48
Cesta k všeobecnej AI: Od Babbagea po Turinga
5:44
Keď sa stroje začali učiť: Prvý neurón
5:27
Prijatie skepticizmu: Poučenie z AI zím
12:06
Príprava na radikálne zmeny: Chomsky vs. Norvig a dve kultúry
8:40
Zameranie na aplikácie, nielen na technológie: Postrehy IBM a AlphaGo
4:07
Poučenie z histórie AI pre formovanie budúcnosti
1:14

Kapitola 3: Základné vedomosti o AI (7)

Prehľad kapitoly
0:57
Základy generatívnej AI
12:49
Siláci generatívnej AI
23:54
Regulácie AI a EU AI Act
10:45
Pochopenie genAI persón
13:02
Vytvára generatívna AI skutočnú hodnotu?
8:06
Najväčší súčasný trend v generatívnej AI
7:52

Kapitola 4: Ako generatívna AI ovplyvňuje organizačné správanie (15)

Prehľad kapitoly
1:13
Vnímanie AI ako rozšírenie, nie ako niečo externé
7:19
Vplyv na skupinovú komunikáciu a spoluprácu
9:18
Kreativita v sociálnom kontexte
3:54
Od hlbokej ponorenosti do úlohy po prelietavú AI (AI FLIT)
6:31
Vyváženie kvantity, novosti a autenticity
8:41
Môžeme vytvárať originálne koncepty s generatívnou AI?
3:32
AI ako stochastický papagáj: Extrahovanie výnimočných nápadov
4:21
Nahradí generatívna AI moju prácu? Komunikovanie reality
9:52
Hawthornský efekt pri implementácii AI
5:38
Self-Efficacy a Pätolízačstvo Generatívnej AI
9:36
Využívanie GenAI na pochopenie vnímania a atribúcie
5:26
Dôležitosť emócií na pracovisku riadenom AI
3:50
Zdieľa generatívna AI naše kognitívne skreslenia?
5:32
Sila ľudského vnímania v ére AI
5:47

Kapitola 5: Riadenie zmien po nástupe generatívnej AI a automatizácie (8)

Prehľad kapitoly
1:26
Vyhnutie sa prehnaným očakávaniam pri prijímaní AI
4:34
Meranie efektívnosti pomocou AI metrík
5:13
Analýza prínosov a nákladov pre integráciu AI
12:25
Podpora nezávislosti pomocou AI nástrojov
6:27
Mechanistické a organické štruktúry
5:45
Implementácia organizačných zmien
5:13
Ako generatívna AI ovplyvňuje stratégie náboru
5:25

Kapitola 6: Plánovanie transformačných a disruptívnych vplyvov generatívnej AI (7)

Prehľad kapitoly
0:52
Dva možné scenáre dopadu na pracovný trh
7:07
Naše predpoklady o vplyve môžu byť úplne nesprávne
4:26
Plánovanie scenárov pre GenAI
4:37
Nebezpečenstvo strnulosti v dôsledku GenAI
4:18
Paralýza rozhodovania pri zavádzaní nástrojov GenAI
2:17
Chatboti ako budúci manažéri
7:49

Kapitola 7: Spolupracujúca AI (Integrácia AI a ľudských tímov) (5)

Prehľad kapitoly
1:19
Automatizácia detailných procesov s AI
6:51
Kombinácia ľudskej a AI kreativity
14:35
Mýtus o zlepšení pohody zamestnancov pomocou AI
7:26
Riziko odstránenia AI nástrojov z tímov
6:25

Lektor online kurzu

Lektor Róbert Barcík
Skúsený praktik v oblasti generatívnej umelej inteligencie, ktorý svoje rozsiahle vedomosti a skúsenosti čerpá nielen z dlhoročnej práce s týmito modelmi, ale aj z tvorby obsahu a vzdelávacích kurzov. Je autorom publikácie “Zrkadlo Umelej Inteligencie”. Jeho prednášky, obohatené o praktické skúsenosti a inovatívne prístupy, rezonujú nielen v akademických kruhoch na univerzitách, ale aj v korporátnom prostredí medzinárodných spoločností.
4,9 Hodnocení
17 Kurzů

Hodnocení studentů

Hodnocení od studentů zapsaných v kurzu na Skillmea.

4,8 z 5 · 6 hodnocení

Doporučené online kurzy