Leadership: Úspěšné vedení týmů v praxi
- Level
- Kapitol
- 31
- Kategorie
- Business & Finance
- Hodnocení
- 5,0 z 5
- Délka
- 2h 54min
- Jazyk
- SK
Popis online kurzu Leadership: Úspěšné vedení týmů v praxi
Každý kdo vede další lidi, ať přímo jako jejich nadřízený, nebo nepřímo jako projektový manažer, by měl znát a ovládat principy úspěšného vedení týmů. Být manažerem či lídrem je privilegium, ale přináší i poměrně velkou dávku zodpovědnosti.
Přestože je zkušenost nepřenosná a učení se na vlastních chybách je velmi účinný způsob seberozvoje, při vedení lidí a týmů by takový přístup mohl znamenat obrovské dopady na vztahy, výsledky, fluktuaci a ekonomiku firmy.
Proto si raději shrneme nejzásadnější předpoklady pro úspěšnou práci manažera/lídra a podíváme se, jaké postupy a nástroje vám mohou usnadnit fungování v této náročné roli, abyste se vyhnuli případným chybám a byli co nejúspěšnější.
Přestože je zkušenost nepřenosná a učení se na vlastních chybách je velmi účinný způsob seberozvoje, při vedení lidí a týmů by takový přístup mohl znamenat obrovské dopady na vztahy, výsledky, fluktuaci a ekonomiku firmy.
Proto si raději shrneme nejzásadnější předpoklady pro úspěšnou práci manažera/lídra a podíváme se, jaké postupy a nástroje vám mohou usnadnit fungování v této náročné roli, abyste se vyhnuli případným chybám a byli co nejúspěšnější.
Co se v kurzu naučíte
- Leadership a management: Pochopíte rozdíl mezi vedením a řízením týmů a naučíte se, kdy a jak tyto dovednosti správně uplatnit.
- Předpoklady úspěchu Leadershipu a Managementu: Získáte klíčové znalosti o faktorech, které ovlivňují úspěšné vedení týmů, ao tom, jak tyto faktory správně využívat.
- Motivace a její správné využití: Naučíte se, jak motivovat svůj tým k dosahování lepších výsledků a jak udržet vysokou úroveň angažovanosti.
- Týmová práce a spolupráce: Zjistíte, jak efektivně vést tým ke spolupráci a dosahování společných cílů.
- Manažerské archetypy: Poznáte různé typy manažerů, jejich styly vedení a jak si zvolit ten nejvhodnější pro váš tým.
- Vize a strategie: Naučíte se, jak definovat jasnou vizi a jak ji přeměnit na praktickou a realizovatelnou strategii pro tým.
- Důležitost porad: Dozvíte se, jak vést efektivní porady, které posouvají tým vpřed a řeší reálné problémy.
- Kompetence manažera a rozvoj týmu: Získáte přehled o důležitých manažerských kompetencích ao tom, jak rozvíjet svůj tým.
- Manažerské nástroje a pomůcky: Poznáte užitečné nástroje a techniky, které vám pomohou lépe řídit a vést váš tým k úspěchu.
Tento kurz vám poskytne komplexní nástroje, které využijete pro zlepšení svých vůdčích schopností a pro úspěšné vedení týmů v každodenní praxi.
Co všechno získáte s kurzem Leadership: Úspěšné vedení týmů v praxi
- videotutoriály na téma Leadership,
- moderované diskusní fórum, ve kterém na vaše dotazy odpovídá autor kurzu Juraj Skalský,
- certifikát o absolvování online kurzu Leadership: Úspěšné vedení týmů v praxi,
- garance vrácení peněz do 14 dnů v případě nespokojenosti s kurzem.
Kapitoly online kurzu
Sekcia 1 - Leadership a management (4)
1.1 Pre koho je určený tento kurz
3:18
1.2 Čo znamená byť lídrom
2:40
1.3 Ako sa stať lídrom
3:12
1.4 Kto môže byť manažérom alebo lídrom
5:49
Sekcia 2 - Predpoklady úspechu Leadershipu a Managementu (4)
2.1 Autorita
15:35
2.2 Charizma
8:06
2.3 Základné manažérske kompetencie
0:41
2.4 Praktický príklad
1:18
Sekcia 3 - Motivácia a ako ju správne využívať (4)
3.1 Výkon a motivácia
10:26
3.2 Vonkajšia motivácia
2:42
3.3 Vnútorná motivácia
6:27
3.4 Praktický príklad
3:04
Sekcia 4 - O tímoch a tímovej spolupráci (6)
4.1 Ako zostaviť efektívny tím
17:48
4.2 Delegovanie
4:59
4.3 Ako udržiavať a rozvíjať dôveru
2:46
4.4 Tímová spolupráca a jej dôležitosť pre leadership
2:34
4.5 Riešenie konfliktov
3:09
4.6 Praktický príklad
0:47
Sekcia 5 - Manažérske Archetypy (2)
5.1 Manažérske archetypy
6:34
5.2 Typológia a manažment
12:57
Sekcia 6 - Viac o Vízii a Stratégii (1)
6.1 Vízia a stratégia
7:46
Sekcia 7 - Porady a prečo sú dôležité (1)
7.1 Vedenie porád
7:36
Sekcia 8 - O kompetenciách manažéra a potrebe rozvoja tímu (1)
8.1 Manažérske kompetencie a rozvoj tímu
16:04
Sekcia 9 - Manažérske nástroje a pomôcky (8)
9.1 Kompas manažéra
3:04
9.2 SMART ciele
4:59
9.3 Tímové puzzle
2:51
9.4 Spätná väzba
5:28
9.5 Hodnotiace pohovory
4:21
9.6 SWOT analýza
1:29
9.7 ABC model priorít
2:30
9.8 Metodika GROW
3:20
Lektor online kurzu
Juraj Skalský
tréner, konzultant, kouč
Pracujem ako lektor a konzultant posledných 17 rokov. Zameriavam sa primárne na strategickú obchodnú komunikáciu, vyjednávacie zručnosti, konzultatívny predaj a sales manažment. Moji klienti oceňujú praktickosť prístupu (s množstvom príkladov), aplikovateľnosť a prispôsobenie sa cieľovej skupine. To všetko vedie k rýchlemu pochopeniu a pomoci k očakávanej zmene. Za najdôležitejšie však považujem prípravu na mieru, takže neškolím univerzálnu teóriu, ale teóriu aplikovanú a aplikovateľnú vždy pre tú ktorú cieľovú skupinu. Školenie musí človeka inšpirovať, baviť a posunúť. To sú 3 základné piliere osobnostného rastu, ktorým verím.
4,8
Hodnocení
4
Kurzy
Hodnocení studentů
Hodnocení od studentů zapsaných v kurzu na Skillmea.
5,0 z 5
· 7 hodnocení
Eva N.
5
kurz mi dal vela, je výborným pomocníkom
Andrea H.
5
Výborný kurz, veľmi dobre štrukturovaný a plný dôležitých informácií. Ďakujem.
Matej B.
5
Kurz priniesol hodnotné informácie o kľúčových manažérskych kompetenciách, stanovovaní cieľov, vedení tímu, efektívnej komunikácii a motivácii. Zároveň ponúkol praktické nástroje na stanovovanie priorít, hodnotenie tímu, poskytovanie spätnej väzby a koučovanie, ktoré sú okamžite využiteľné v praxi.
Simona R.
5
Velmi vyzivny a dobrymi postrehmi nabity kurz. :) Vdaka!
